O 👉 Fare in modo che le persone amino lavorare per la nostra azienda 🚀
KR 👉 tempo medio di permanenza
I Rischi
❌ il personale non è adeguatamente motivato: senza avere uno scopo o senza sentirsi parte di qualcosa di più grande, le persone sono meno motivate e potranno alla lunga non apprezzare più il lavoro che svolgono;
❌ il personale non è in numero adeguato: se ci sono troppe o troppe poche persone in azienda (o nel Team), il carico di lavoro sarà sproporzionato. Quindi ci possono essere situazioni in cui non ci sia lavoro perché l'azienda, il Team o il reparto è composto da troppi lavoratori; al contrario, in altri casi il carico di lavoro sarà eccessivo a causa di un sotto-dimensionamento del personale;
❌ il personale non è abbastanza formato: senza le dovute competenze, le persone possono sentirsi fuori luogo rispetto alla mansione loro assegnata e di conseguenza non apprezzeranno quello che stanno facendo.
Le Iniziative
✅ assegnare un obiettivo chiaro ad ogni pesona: in questo modo, tutti si sentiranno coinvolti e saranno spinti verso il raggiungimento di un OKR;
✅ aggiornare periodicamente la mappa delle competenze per assicurarsi una copertura costante in tutti gli ambiti, anche per capire come allocare le risorse umane all'interno dell'azienda o nei vari Team;
✅ assegnare ad ogni persona un percorso formativo nel tempo: in questo modo tutti potranno raggiungere le competenze necessarie per la loro mansione.
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