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Guide OKR ⬇
01
Guida all'uso degli OKR
02
Le 4 fasi di un Progetto Pilota
03
Come allineare i Team con gli OKR
04
Come scrivere gli Obiettivi 2022
05
OKR Champion:
l'identikit per la scelta
06
Cultura OKR: I Valori
07
Spiegare la Pratica degli OKR
08
L'importanza dei dati con gli OKR
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Gli OKR del Team di Management
Obiettivo (OKR)
O 👉Rendere la società stabile e di successo 🚀
KR 👉 Marginalità prodotta
I Rischi
❌ non si producono abbastanza ricavi : se le entrate sono troppo basse, difficilmente si riuscirà a coprire i costi sostenuti
❌ ci sono costi troppo elevati: dall'altro lato, se i costi sono troppo alti c'è il rischio che erodano le entrate
❌ abbiamo problemi con il prodotto/servizio: il core business è in difficoltà e non fornisce abbastanza valore
Le Iniziative
✅ un Team di sales (commerciale) con l'obiettivo di aumentare il fatturato
✅ un Team amministrativo con l'obiettivo di gestire i costi
✅ un Team di prodotto per fornire li massimo valore al cliente
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Metodologia OKR: perché ne hai bisogno
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I 5 tool che ti servono per fare smart working
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